Алина Веселова
Консультант по PSYxTECH управлению: бизнес, технологии, психология.
Сегодня недостаточно только внедрить технологии.
Необходимо адаптировать их под бизнес-цели и сонастроить с потребностями и ценностями клиентов, сотрудников и партнёров.
Необходимо адаптировать их под бизнес-цели и сонастроить с потребностями и ценностями клиентов, сотрудников и партнёров.
Трансформация бизнеса через создание инновационных решений.
Менторинг предпринимателей
Трекинг стартапов
Консультации по цифровизации и созданию новых продуктов и услуг
Супервизия коучей и консультантов
О методе
PSYxTECH методика базируется на основе междисциплинарного стека экспертиз в области бизнеса, IT, инноваций и психологии.
Подход PSYxTECH помогает корпорациям, предпринимателям, стартапам адаптироваться и трансформировать системы управления, ориентируясь на синтез экспертиз психологии и технологий.
PSYxTECH
«ALIGN with tech x VALUE for people. Технологии, инструменты и практики должны служить человеку, а не наоборот».
Алина Веселова
Используя PSYxTECH, можно создавать уникальные, в том числе цифровые, решения под запрос корпораций и команд, учитывая их специфику, бизнес- и культурный код.
Алина Веселова – консультант по PSYxTECH управлению бизнесом, карьерой и жизнью.
В практике использует стек экспертиз в области бизнеса, IT, инноваций и психологии. Имеет 5 профильных образований, которые получила в Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, в Высшей Школе Экономики, а также в магистратуре университета Carnegie Mellon в США.
Является сертифицированным практиком управления изменениями PROSCI.
Автор публикаций на РБК, Rusbase и в других деловых СМИ.
Избранные проекты
Помогала подготовить город к проведению Чемпионата мира по футболу FIFA-2018. Проект выполнен с опережением сроков в 5 раз.
Руководила проектом создания новой навигации в Московском метрополитене.
Приложения и гаджеты позволили сэкономить 50% ресурсов и критически увеличить выручку.
Создавала инновационные продукты для биотехнологической корпорации в США.
Внедрила прозрачный и устойчивый процесс изменений, позволивший компаниям: меняться в 2 раза быстрее; расширить бизнес, выйти на новые рынки; сократить time‑to‑market на 20% за два месяца; создать международные партнёрства; сэкономить сотни миллионов рублей.
Разработала уникальную методологию проведения бизнес-трансформации в российских корпорациях (IT, insurance).
В компании численностью более 315 тысяч человек достижение целей трансформации повысилось с 20% до 76% за 3 месяца.
Выстроила чёткий и понятный процесс управления сложными проектами трансформации.
Публикации
РБК
Измениться за 6 недель: цифровая трансформация на практике
Rusbase
Как изменить компанию за шесть недель с помощью дизайн-мышления
Финансовый директор
Дизайн-мышление, или Зачем финансистам другой взгляд на инновации
Образование
2012
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва
Факультет Вычислительной математики и кибернетики, математик, системный программист
Факультет Педагогического образования, педагог
2013
Carnegie Mellon University (Pittsburgh, PA, USA)
Human-Computer Interaction Institute, Master of Human-Computer Interaction
2019
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва
Институт практической психологии, бизнес-коуч и консультант
2021
Институт консультирования и системных решений (ИКиСР), Москва
Психолог-консультант
Услуги
Консультант предоставляет организациям услуги индивидуального и командного консультирования, проведения тренингов и осуществляет проектную работу и сопровождение по темам бизнес и цифровой трансформации, стратегического развития, внедрения целеполагания, выстраивания операционной работы, повышения эффективности работы команд и укрепления лидерских позиций руководителей и собственников.
Для коучей и консультантов Алина Веселова оказывает образовательные услуги и осуществляет менторинг по вопросам работы с бизнесом и executive-клиентами.
Консалтинг разной степени погружения и длительности для запуска, поддержки или спасения уже происходящих изменений в организации.
В том числе групповые и индивидуальные сессии с собственниками, топ-менеджерами и руководителями как по вопросам лидерства, личной эффективности и работы с командами, так и по темам целеполагания, стратегии, системной работы организации, создания инновационных продуктов и услуг и масштабирования.
Обучение команд стартапов созданию инноваций с нуля: от поиска идеи до пилотирования и его итогов. Исчерпывающие знания и пошаговые алгоритмы по методам исследования аудитории, custdev, генерации и выбору идей, а также созданию прототипов и их тестированию.
Менторинг команд для выявления текущих ограничений, мешающих более успешному развитию. Определение путей преодоления этих ограничений с конкретными пошаговыми планами действий.
Менторинг команд для выявления текущих ограничений, мешающих более успешному развитию. Определение путей преодоления этих ограничений с конкретными пошаговыми планами действий.
Наработка PSYxTECH skills лидера, актуальных в современных бизнес-реалиях. Экспресс-выявление сильных и слабых сторон и выработка стратегии по усилению «сильного» и защите «уязвимостей». Позиционирование лидера в организации и среди подчинённых.
Индивидуальное сопровождение, консультации по антикризисному управлению бизнесом, выстраиванию работы сотрудников, созданию клиентоориентированных продуктов и услуг и расширению бизнеса.
Индивидуальное сопровождение, консультации по антикризисному управлению бизнесом, выстраиванию работы сотрудников, созданию клиентоориентированных продуктов и услуг и расширению бизнеса.
Обучение ключевым знаниям и навыкам, необходимым для работы с бизнесом: работа с запросами организаций, командный коучинг, работа с лидером и подчинёнными, топ актуальных запросов, с которыми могут обратиться к коучу и консультанту, и пошаговые инструкции работы с этими проблемами.
Супервизия коучей и консультантов по работе с бизнес-запросами и executive-клиентами. Индивидуальные и групповые разборы кейсов и выработка рекомендаций.
Супервизия коучей и консультантов по работе с бизнес-запросами и executive-клиентами. Индивидуальные и групповые разборы кейсов и выработка рекомендаций.
Помогу разобраться в управлении бизнесом, карьерой и даже мечтой
Курсы
PSYxTECH Coach Academy
PSYxTECH Strategy
PSYxTECH Business Academy
Серия вебинаров о работе с бизнесом: бизнес-ликбез, работа с бизнес-запросами, работа с командами, разбор трудностей и ошибок коучей.
Запуск и внедрение управления по целям OKR в стартап-команде.
Тренинг-практика и сопровождение по созданию новых продуктов и услуг с нуля.
Отзывы
ООО «АДВ Лаборатория» выражает благодарность Веселовой Алине Андреевне за качественную и результативную работу с командой Programmatic в качестве командного коуча.
За один месяц работы Алина проработала и достигла результатов с командой по трём блокам вопросов:
- Повышенная нагрузка сотрудников, сильная ограниченность в ресурсах и специалистах – улучшена операционная эффективность, оптимизировано распределение ролей и ответственности, выработаны подходы к делегированию;
- Лидеры 5 направлений с уникальной экспертизой на рынке не обмениваются опытом по критически важным темам, информацию по которым не найти в открытых источниках – с нуля выстроен процесс по обмену опытом, выбраны и проектированы инструменты, предприняты конкретные шаги по организации регулярной взаимно полезной коммуникации между всеми участниками;
- Позиция лидера команды требовала укрепления – собрана обратная связь от сотрудников, даны рекомендации лидеру в выстраивании отношений с подчинёнными, а также проведены 2 индивидуальные сессии с лидером по выработке стратегии и плану развития взаимодействия с командой и укреплению лидерской позиции.
Благодарим Веселову Алину за профессионализм, вовлечённость и качественную работу! Рекомендуем Веселову А.А. как бизнес-консультанта и командного коуча, а также надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Алина, добрый день. Лучшая обратная связь – я решил свой вопрос. ;)) Вы в этом помогли. Красивые отзывы писать не особо умею. ;(
Алина, привет! Я почувствовал, что именно с тобой я смогу продвинуться в своем вопросе. Вопрос был связан с деньгами, как ты помнишь. За 5 сессий помогла мне осознать внутреннюю потребность в значимости и что я могу давать себе, а не как раньше ждать и получать ее от других. Также осознать сложные периоды в детстве, после которых я сделал ошибочные выводы и жил с ними до нашей работы. Твоя поддержка и вера в меня помогает двигаться дальше. Благодарю тебя и рад, что встретил тебя!
Не все сессии были для меня легкими, порой было непросто отыскать то самое «золото». В итоге, за время нашей работы, меня посетило несколько озарений, которые открыли для меня новые возможности и направления развития. Каждая наша сессия для меня была работой, но каждый раз в конце был подъем энергии и желание действовать. Я и сейчас продолжаю обдумывать некоторые идеи, пришедшие мне в голову во время сессий, еще многое предстоит сделать!
Хочу сказать огромное спасибо Алине за консультации. Я пришла к ней в полном раздрае, не зная куда двигаться дальше. Алина помогла мне привести мои мысли в порядок. Всё было четко и структурировано. Все сомнения куда идти - рассеяны, намечены пошаговые цели, я смогла разобраться в себе и определить точно чего же я хочу. Теперь разобравшись с этим я могу смело идти дальше!
Мои 5 копеек: искреннее огромное спасибо за нашу 30-ти минутную сессию. Я с этим запросом полгода ходила. Вопрос снят!
Моя потребность в коучинге была осознанной, и, выбирая коуча – партнера, для меня были важны не только образование и профессиональный опыт коуча, но и голос моей интуиции. Очень рада, что я не ошиблась с выбором! Работать с тобой одно удовольствие! Коучинг – это, безусловно, то, что у тебя прекрасно получается я желаю тебе больших успехов и с удовольствием продолжу наше сотрудничество! ;)
Ты помогаешь людям жить! Разрешаешь запутанные проблемы, помогаешь откопать истинные причины и источники боли. Это бесценно. Ты меня не раз спасала, за что я тебе очень благодарна.
